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顺丰与菜鸟的暗自较量 顺丰成为菜鸟的劲敌

时间:2017-06-03    点击: 次    来源:网络    作者:佚名 - 小 + 大

2015年6月10日,菜鸟即针锋相对地宣布,百世汇通和圆通将先期加入菜鸟驿站——这同样是一个面对最后一公里的包裹收寄终端平台。

菜鸟网络成立时候,一直在宣称用天网(大数据)、地网(仓配)去革新快递业。两年过去了,原来的两大方针变成了5大战略:快递战略、仓配战略、驿站战略、跨境战略、农村战略。尤其前三者,几乎环环紧扣快递公司经营命脉:即介入数据资源、改变快递配送路径、抢占最后一公里。

相比三通一达的战略模糊,顺丰对于菜鸟很早就保持了一种清醒的戒备,这种戒备至少体现在两个方面:第一,电商业务在顺丰整个盘子中始终份额有限,其主营收入是利润更为丰厚的商务快件;第二,顺丰很早就开始斥资布局快递“基础设施”,如购买飞机,建立仓储等等。

顺丰与菜鸟之间的暗自较量

双方在仓储体系方面现在就面临直接的竞争和份额争抢。

经过两年多的推进,菜鸟的仓储战略现在已经基本清晰。截止现在,菜鸟已经在北上广和成都、武汉自建起5大型仓储,分别覆盖华北、华东、华南、西南和华中地区,总面积100万平方米。童文红下一步计划是接下来要达到12个节点区域的覆盖,至少实现50个重点城市的次日达。而在这些大仓之外,还将有一系列的中小型仓与其相衔接配合。

顺丰也在近期宣布了类似的举措。不久前,顺丰称要在全面开放全国上百个仓库为电商商家提供分仓备货服务。目前顺丰在北京、上海、沈阳、广州、西安、成都、武汉建立7大分发中心,50个重点城市已布局上百仓储配送仓库,仓储总面积近百万平米。

它们不约而同勾勒出的一个理想蓝图是,未来电商商家无需自建仓库,也能轻松拥有动辄耗资百亿的一线电商的物流体系,并且还能保证极速送达。

两相比较。顺丰的基因是快递,目前围绕顺丰仓储的干线运输和落地配送均由顺丰自己提供。按照顺丰方面的说法,7大分发中心配以顺丰数万网点,将覆盖全国2500个区县。未来顺丰甚至可以一站式退换货——2个小时就能保证上门为你提供相关服务。

而阿里的基因是基于互联网和电商数据。哪些商家哪些产品适合入仓,提前备货多少;哪些地方消费潜力巨大适合建仓……通过大数据分析来实现运力资源和商品资源的快递响应和匹配,菜鸟此方面的能力已经在之前几届双11中得到了充分的演练

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